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1、门架式可变led交通诱导电子显示屏
门架式可变电子情报屏是高速公路主要的信息传播方式，由于体积较大一般采用跨路龙门架作为可变电子显示屏的支架，由主监控计算机通过通讯网络实行远程控制，传送并显示各种图文信息，向司机及时发布不同路段的不同路面情况及各类交通信息，并进行交通法规、交通知识的宣传，达到减少高速公路重现性阻塞，减少高速公路非重现性事故的影响，提高行车安全的目的;从而有效疏导交通，提高高速公路的使用效率。
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5、在灯珠等核心原材料没有突破的情况下，不能用加大电流的方式提高亮度。
除了内部的原材料会影响防火效果，外部的配置和设计同样也非常重要，但是外部的配置主要涉及到防火问题中的散热，在显示屏工作同时会配置排风扇和空调对屏体内部进行散热降温，建议每8-10个平方装配1p的空调保证屏体内的温度保持正常恒温，空调或排风扇配置不到位会造成散热处理不均匀，容易导致因温度提升而引起屏体内部安全隐患。同时很多led生产企业在进行箱体的防护等级测试时，只是简单模拟了外部环境里喷淋防水的测试，防水效果持久性和强度上有待考证，所以造成在显示屏产品使用过一段时间之后就有渗水的情况发生，这是户外显示屏容易发生火灾或使用寿命短的重要原因。在应对雷雨天气时，屏体装置避雷器也是避免雷电强击而烧坏屏体内部器件的必备工具，可以直接将雷电导入地面，而不会对屏体产生影响。
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【全彩led显示屏】如何降低被欠款风险?
既然企业被欠款属于“正常现象”，目前难以从根本上得到解决，只能由市场行为自我纠正，在都被欠款的情况下，相关企业谁能撑到最后谁就是赢家。而对于led显示屏企业来说，需要加强自身自律性，改进自己的付款方式和付款效率，以保证有足够的资金让企业可以持续不断地研发出更好的产品，才是对行业最丨好的扶持。
其次led屏企对于客户的选择也很重要。企业要对当前行业内的潜在合作客户进行深入细致的调研，并进行详细分类，从而确定合理的付款方式。通常二、三线客户的应收账款风险往往较大，如果可以陆续去掉一批二、三线的客户，求现款而不求销量，也不失为明智之举。
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而那些依靠自身发展的企业则比较激进。这些企业产能属于低端重复，同质化比较严重，往往通过价格战、延长账期来获得客户销量。他们通常都不会注重品质提升和品牌建设，而是会选择放款销售、压低价格等恶意竞争的方式，来保证自己销量的快丨速增长。
“这些企业会采用451、361的付款方式，账期长且风险大。长此以往必然会导致死账、坏账增加，从而出现现金流动困难的现象，最终结果只能是无米下锅，难以为继。”在业内人士看来，很多企业因为货款难收而走上绝境，跟其选择低端客户有很大的关系。
既然led显示屏的货款风险不可控，企业为何还会选择放款销售的方式?业内人士一语道破，“不管你愿不愿意，放款销售都是为了拉升业绩和开拓市场。即使你不放款销售，还有很多企业等着放款，而坚持现款销售，很有可能会丢失掉大批客户。所以，放款销售也是迫不得已”。形成了一个恶性周转。
“行业放款销售已经形成为惯性，没办法从根本上根除。大家都在欠钱，这就像是击鼓传花一样，某个环节出现问题，整个行业都会受到影响。”企业从根本上很难评估合作的风险，只能靠自己的主观感觉来选择客户，一旦选错了就只能自认倒霉。
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行业人士认为，只有当行业里的那些资金短缺、技术落后的小企业淘汰之后，才能彻底消除困扰行业的账期问题。然而，这种依靠市场自发的纠正过程，不仅需要的时间太长，对整个行业的伤害也太大，部分企业很可能出现大者拖瘦，小者拖死的现象。
那么，企业该如何解决被欠款的难题呢?首先对于中游供应商来讲，选择市场定丨位非常重要。通常来讲，走高端的客户综合实力普遍较高，回款能力较好。企业选择与高端客户进行合作，可及时回款补充自己的现金流，从而有效规避被欠款风险，然而高端客户比较有限，那么选择那些有持续订单的良性企业也能够有效的降低风险。
而走低端的客户通常属于作坊式企业，体质不佳，资金不足，甚至有部分人抱着捞一把就走的心态。所以，他们通常会向供应商企业延期付款购买产品。如果行业景气的话，可能会结清欠款;而如果遇到行业不景气的话，他们欠款跑路不会犹豫。
即使是上市企业凭借着技术的品牌的优势，客户群体稳定，在销售策略上往往比较保守，对于客户资质的以及信用要求也比较严苛。然而，这些都无法避免上市企业在应收账款方面的持续增长。

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